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會上各部門負責人員依次進行述職，通過PPT課件工作部署、數據說明、圖片展示等方式匯報了工作開展情況，總結2019年度指標完成情況，重點工作的開展及當前面臨的主要經營問題及解決辦法，有針對性的闡述改進措施和2020年工作計劃。

部分代表述職展現

會上總經理徐維峰逐一對各部門的述職內容進行了現場點評，肯定了各述職人工作中取得的成績和進步，這一年管理機制的改革優化，規范了業務操作提升風控水平；智能系統應用和數字化深入推進，主營業務進一步提質增效；優化客戶關系，聚焦核心市場和主力客戶深化“量體裁衣”的服務；公司內訓加強了各部門組織能力建設，營造內部競爭氛圍。

同時剖析各部門存在的不足及忽略的問題，提出：一是要強化經營管理,提高核算水平,降低成本管控,創造良好效益；二是客服與倉儲緊密團結合作，理念突破，冷庫整體合理規劃布局，釋放運營高效能；三是要加強對各類規章制度文件的熟悉與運用，從理論轉變為實際，切實運用到工作中，工作重點圍繞“高質量發展”，聚焦“四大板塊、兩大重心”，立足“結構化、優勢化、品牌化”， 注重調整業務結構優化，注重企業品牌的塑造和專業優勢的提升，注重企業運行質量和風險防范體系的建立。四是統籌培養，著力人才培養優化，實現人才高效率。

會議最后，總經理徐維峰強調公司2020年務必緊盯預算指標，緊緊圍繞客戶核心需求，開展產業供應鏈服務。全體員工需明確自身職能定位，以強大的執行力形成上下一體、努力在公司平臺上形成新的集結，把指標層層分解、責任層層落實，時刻保持發展動力，以更加昂揚的斗志、高質量完成2020年各項目標！

通過年終會議，全體人員對2020年工作方向及目標更加清晰，對于即將到來的2020年，充滿了挑戰、機遇和未知，中凱公司建立一個供應鏈行業痛點解決平臺，全方位地服務客戶及企業。相信2020年，全體中凱人在公司的帶領下，必將繼續奮力拼搏，匠心工作，在工作中發現差距，在差距中吸取經驗，不斷攻堅克難、銳意進取，為公司更高質量發展而不懈奮斗！