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　　為增強中高層管理人員的意識，提高工作效率，更好的發揮團隊精神，提升集體的凝聚力，推進公司高質量發展，9月25日下午，企業管理部組織中高層人員開展高效團隊建設培訓活動。本次培訓由企業管理部經理Betty老師以《如何建立高素質的團隊》為主題授課，為中凱中高層開展了專題培訓會，公司各部門及業務中心20名管理骨干參加了此次培訓。

　　培訓開始，Betty老師通過小案例和《烏合之眾》書中一個觀點：“人一到群體中，智商就會下降。他們為了獲得認同，可以拋棄是非，用智商去換取歸屬感。”讓大家結合對團隊的自我認知進行討論、互動，大家進行暢所欲言。

▲Betty老師

▲話題分享

　　培訓主要從“團隊精神的修煉”、“評價團隊的七個維度”、“團隊發展四個階段”、“有效的溝通”、“有效的授權”、“有效的激勵”六大方面深入細致的進行了講解。老師系統闡述了個體與團體相互聯動、相互反饋的過程，高效的溝通 = 25%問 + 25%說 + 50%聽，強調了高績效團隊建設的重要性，讓員工深刻體會到了一個優秀團隊需要的品質，理解了有效溝通的重要性，掌握了溝通的方法和技巧。為加深管理者的理解和記憶，培訓過程老師用淺顯易懂的語言，結合生動、形象的幻燈圖片，以個案分享和團隊發展的四個階段為話題與現場的管理者進行趣味性的互動問答，整個會場氣氛十分活躍。

▲課件講解

▲互動問答

　　培訓中，管理者們求知若渴地學習，專心聽講、認真筆記、積極發言。通過此次培訓學習，公司管理者對團隊建設的工作技能與團隊建設的重要性及如何增加團隊凝聚力和向心力,有了全新的認識和了解。

　　本次培訓新穎的形式，豐富的事例，精彩的內容使管理者充分理解企業團隊建設是一項系統工程，既要營造團隊核心文化，又要完善團隊管理制度，既要確立團隊管理目標，又要掌握團隊管理技巧。如何使 1+1 大于 2 ，提升團隊力量，通過團隊建設鞏固優勢，樹立團隊精神，有效的激勵，這些方法和技巧涵蓋了團隊建設的概念、診斷團隊的發展階段的方法、有效的團隊目標的制定方法等。由此可見，加強團隊建設，注重有效溝通，提升團隊力量，是公司推進“強經營、優服務、精管理”的工作總方針，這可以說是公司發展的重中之重。在今后的工作中，中凱全體員工將進一步密切合作、形成合力，為年終工作目標的完成和公司長遠的發展而加倍努力！