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為切實抓好和深入推進安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，按照“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”的總體要求。4月30日，在項目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下在全公司范圍內(nèi)組織開展了一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查活動，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識 

按照公司安排，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織成立了以程健三總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，公司各部門分步驟、按計劃組織人員對公司的安全生產(chǎn)工作進行了全面自查。 

二、落實自查自糾，強化責(zé)任意識 

按照安全生產(chǎn)大檢查工作要求，各部門率先展開自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負責(zé)跟蹤落實，將安全工作任務(wù)責(zé)任劃分到人，確保每項工作整改到位，各部門自查結(jié)束后形成書面報告，報辦公室統(tǒng)一存檔。 

三、全面排查隱患，強化危機意識 

由公司安全顧問帶領(lǐng)各部門負責(zé)人對公司安全生產(chǎn)重點部位進行現(xiàn)場隱患排查，主要檢查: 消防設(shè)施、配電室、冷庫、氨機房等重要場所存在安全隱患情況，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場調(diào)度，并安排專人對后期整改情況進行跟進督辦。 

四、積極消除隱患，提升安全意識 

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，程健三總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作提出寶貴建議和要求，責(zé)成相關(guān)部門盡快整改落實，并要求各部門切實做好公司的安全生產(chǎn)管理以及員工安全生產(chǎn)教育工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。